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경영

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착한기업은 어떻게 만들어지는가? — 착한기업에 대한 개인적 생각. 착한기업. 바른기업. 아마 세상모든 기업이 소비자들에 말하는 그들이 모습일 것이다. 세상에 어떤 기업이 소비자들과 적대관계를 지려고 "우리는 악덕기업이에요" 라고 말하겠는가? 필자는 악덕기업이 우리는 착한기업이에요 라고 소리치는 행위를 소비자 기만행위, 사기행위라고 본다. 그런데 생각보다 앞서 말한 기만행위, 사기행위를 하는 기업들이 많다. 아마 이러한 느낌은 필자 뿐 아니라 많은 소비자들이 느끼고 있을 것이다. 그래서 지금의 소비자는 그 어느 때보다 착한기업, 좋은 기업, 바른 기업에 대한 욕구가 크다. 그런데 과연 우리가 말하는 착한기업은 어떤 기업을 말하는 것일까? 그리고 우리는 과연 어떤 기업을 착한기업이라고 판단하고 평가하는 것일까? #1. 사회적기업, 봉사하는 기업— 착한, 바른, 좋은 이라는..
마이클포터의 본원적 전략에 대하여... 본원적 경쟁전략이라는 말이 있다. 이 용어는 나의 브랜드, 상품, 서비스가 속한 산업군 내에서 다른 경쟁상품들과 효과적으로 경쟁하고 승리하기 위하여 취할 수 있는 전략의 큰 카테고리를 말한다. 이 전략은 크게 3가지로 분류할 수 있다. 그리고 각 전략에 따라서 다른 전략과 포지션으로 경쟁사와 경쟁하고 소비자에게 어필하라고 이야기를 한다. 오늘 포스팅에서는 이 본원적 전략에 대한 간단한 설명을 해보고자 한다. #1. 원가우위 전략 (넓은 범위)- 원가우위 전략은 사용가능한 모든 방법을 통하여 원가를 낮추는 방법이다. 소위 규모의 경제에서 중요한 전략적 요소가 되는 부분으로 생산시설의 발전, 인적쇄신 등을 통하여 제품의 원가를 낮추고 낮아진 만큼 더 저렴한 가격으로 소비자들에게 제품과 서비스를 공급하는 전략..
경영에서의 스핀오프(Spin off) 일전에 영화, 드라마 등 문화 콘텐츠에서의 스핀오프(Spin off)에 대해서 설명을 한 적이 있었다. 사실 이 분야에서 사용되는 스핀오프라는 용어가 가장 대중화 되고 보편화 되었지만 실제로 스핀오프라고 하는 용어는 경영분야 쪽에서도 사용되는 용어이다. 경영분야에서의 스핀오프(Spin off)란?경영분야에서의 스핀오프란 회사분할의 한 방법으로 분할 회사가 현물 출자 등 여러 방법을 통해 자회사를 신설하며 취득한 주식 및 기존 자회사의 주식을 모회사의 주주에게 분여하는 방식을 뜻한다. 이해를 돕기 위하여 가상의 회사를 설립하여 예를 들어 보도록 하겠다. YJS 컴퍼니(가상 회사)가 스핀오프를 통하여 회사를 분할한다고 하였을 때 (분할 할 회사 이름은 JSW 미디어, 가상회사) JSW 미디어의 분사로 인하여..
IT기업을 예시로 알아보는 BCG의 가치사슬(Value Chain) 전략 4가지 모델 요즈음에 필자는 공부를 조금씩 하기 시작하고 있다. 뭐 경제, 정치, 사회, 문화 전반에 걸처 쓸데 없는 호기심이 많아서 그런지 나중에 별 도움도 안될 것 같은 하지만 그냥 박식한것 같은 분류만 골라서 말이다. 그래도 필자와 비슷하게 이 같은 분야에 관심이 있는 분들에게 조금이라도 도움이 되고자 그리고 나 자신의 공부기록장이라고 생각하고 공부한 것들을 정리해서 하나 둘 적어보려고 한다. 이번이 그 첫번째 시간인데 가장 먼저 이야기할 것은 BCG(Boston Consulting Group)이라는 컨설팅 회사에서 정리(?)한 가치사슬(Value Chain)의 전략 4가지 모델이다. 그냥 쭉 적으면 이해도 힘들고 재미도 없고 하니 그래도 필자가 관심이 있어하는 IT업계를 적절하게 예로 들어 보기로 하겠다. 사..
삼성이 파는 갤럭시, 애플이 파는 아이폰 필자는 가끔 말도 안 되는 상상을 하면서 참으로 잉여롭게 시간을 보내기도 한다. 최근에는 "삼성이라는 기업에 만약 한국에서 사라진다면 어떻게 될까?" 라는 상상을 해보았다. 한 10 분 정도 대강의 예상 시나리오를 그려 봤는데 끔찍하다. 삼성공화국이라고 불릴 정도의 초거대 기업 삼성이 순식간에 사라진다면 삼성의 임직원은 순식간에 실업자, 관련 중소기업들도 엄청난 피해를 맞이하게 될 것이다. 이런데도 불구하고 삼성이라는 기업이 가지는 이미지는 긍정적인 것은 아니다. 백혈병사건 부 터 정경유착의 핵이라고 생각되는 기업 등 여러 부분에서 삼성이라는 회사는 참 그 이미지가 긍정적이지 못하다. 이러한 부분 때문에 많은 대학생들이 삼성이라는 회사에 입사하는 것을 꺼려한다고 한다. 물론 사회 나오면 먹고 살아야 하니..
IT산업과 시장경제 생존요건(인적자원투자) 일전에 IT산업과 감성에 대해서 작성한 글이 있었다. IT산업이 감성과 합쳐져야 비로소 미래 시장에서 굳건히 자리매김 할 수 있을 것이라는 이야기를 그때 잠시나마 했었다. 그리고 실제로 많은 기업들이 모바일 콘텐츠나 다양한 부분에서 딱딱하며 기계적인 IT에 감성을 접목시키고 있다. 그렇다면 기업들은 왜 IT와 감성을 접목시키고 또 굳건하게 자리매김 해야 하며, 하고 있을까? 기업은 영리조직(이윤을 추구하는 집단)이며 위에서 언급한 이유 역시 이것을 설명된다. 바로 "돈을 벌기 위해서"이다. [IT와 감성 다시 생각해 볼 문제] 이렇듯 많은 기업들은 돈을 벌기 위해서 다양한 노력을 한다. 인생이 스타크레프트도 아니고 "Show me the money" 친다고 해서 돈이 막 들어 오는 것은 아니다. 일꾼이라..
대한민국에서 보통사람 부자되기 - 나도 보통사람ㅋ 대한민국에서 보통사람 부자되기 지은이 최은성 외 상세보기 전역을 얼마 남겨두지 않은 말년 중의 말년병장이된 지금! 나에게 가장큰 관심사는 더이상 전역이 아니다. 바로 전역후에 살 물건들이다. MP3, 옷, 신발, 휴대폰 등... 이러한 것들은 모두 돈 돈 돈 이다. 가끔 인생에 Show me the money 치트키를 사용하고 싶을 때다. 바로 부자라는 특별한 존재가 되고 싶은 것이다. 그래서 재테크 공부를 해야 겠다고 맘먹고 읽은 책이 바로 이 책 이다. 사실 이책은 재태크에 관한 책은 아니다. 돈 벌기에 성공한 보통사람(뭐 이제는 보통사람이 아닌 부자라는 특별한 존재긴 하지만)의 성공을 엮은 책이다. 이책이 여타 다른 책들처럼 성공한 사람들의 자질구래한 성공담을 말한다면 그저 그런책...이 될수있었다..