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기획방법

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거시환경분석을 하는 방법 PEST 우리가 어떠한 현상을 좁게 보거나 눈 앞에 것만 보려고 할 때 듣는 소리가 있다. “나무를 보지 말고 숲을 봐라. 거시적으로 생각해라.” 여기서 말하는 거시적 이라는 표현은 “사물이나 현상을 전체적으로 분석 또는 파악하는 것” 을 말한다. 경제학에 조금 관심이 있다면 거시경제학이라는 것을 들어 봤을 텐데 이 때 사용되는 “거시” 라는 표현 역시 같은 뜻으로 사용된다. 거시적 관점이 중요한 이유는 어떠한 현상은 그 현상 하나만으로 해석하고 분석해서는 안되며 특히 요즘 처럼 모든 것이 얽켜 있고 엉켜 있는 사회, 경제, 문화 속에서는 전체를 보는 눈, 식견을 가져야 왜 그런 사건이 발생하였는지 알 수 있기 때문이다. 경영, 마케팅에 있어서 역시 이러한 거시적인 관점은 중요하다. 기획단계에서 또는 실행단계에서..
기획 그리고 맥킨지(McKinsey)의 MECE ¹세계 3대 컨설팅회사 중 하나인 맥킨지(Mckinsey). 맥킨지는 MECE라고 하는 방법을 통해 생각을 하고 문제점을 해결한다고 한다. 오늘은 기획자가 알아두면 좋은 MECE에 대해서 잠깐 설명을 해보려고 한다. #1. MECE 란?- MECE란 Mutually Exclusive Collectively Exhaustive 의 약자. 한글로 풀어 보자면 "상호배제 그리고 전체의 포괄" 이라는 거다. 더 쉽게 설명을 해보자면 다양한 소스(항목)들이 서로 교집합을 이루지 않으며(겹치는 부분이 없는) 그 항목들의 모임이 전체가 되는 것을 의미한다. 예를 들어서 인간이라는 큰 틀안에 남자와 여자라는 세분화는 전체 인간이 남자와 여자로 구분되며 모든 인간에 범주에 들어가기 때문에 MECE라는 사고 프로세스에 부..